前阿里政委亲授:如何用心理学管理“新”人才(实操课程+版权工具)

案例 | 2018-08-10 08:14

面对90、95后新生代员工,你是不是还按部就班地奉行着以往的管理模式?

当前,90、95后员工逐渐成为职场主力军,企业中渐渐增加的新生代员工,正在改变并颠覆着企业原有的文化,给企业管理带来冲击。

而随着技术的革新,商业环境正在发生巨变,传统的雇员社会逐渐瓦解。个体价值迅速崛起,越有价值的人,越不愿意再将自己轻易地固化在一个组织、一种角色里,员工比以往更加期待自由与自主,“个性化”开始成为职场中每位员工的新标签。

早在19世纪末,“工业心理学之父”闵斯特伯格就提出:心理学应该对提高工人的适应能力与工作效率做出贡献。当下,在应对新的且更加个性化的员工时,企业更应该重视运用心理学,关注人心,通过人性化的管理激励员工,获得心理上的认同,以便在甄选人才、用好人才、培育人才、留住人才的各个环节中,充分发挥出人的价值。

在企业越发关注员工心理的时代,HR学习人力资源管理心理学,不仅能够在工作中更加游刃有余地应对新的员工群体,还将在这样一个迅速变化的时代提升自己的核心竞争力,不断进步,同时,借助心理学,HR可以对自身进行再审视,了解自我,更好地实现自己的价值,获得升华。

不少HR已经将人力资源管理心理学作为日常学习的内容,并尝试运用新的思路与方法,将心理学知识运用在人力资源管理工作各个流程的实践中。但是多数HR在心理学的落地应用中却存在着问题:

有的HR通过自学与考试,掌握了较为系统的心理学知识,还获得了心理咨询师证书。但是在日常人力资源工作中,仍然找不到将两者的结合点。

为了不断提升自我,HR学习了许多人力资源心理学课程,但是不同的课程,导师的授课方式与工具方法多种多样,怎样确定哪一个是适合运用在自己企业的最优方法?

通过心理学,可以了解员工心理,甚至洞察人心,但是接下来要怎么做呢?虽然了解到了不同员工的不同心理特征,要如何做到“因材施教”、“对症下药”,合理应对不同员工的不同需求?

当下HR工作经验多为2-3年,单凭自己学习摸索,效率太低,想要借助经验,将心理学的理论知识与人力资源管理实践相结合,更是难上加难。

《九门人力资源心理学微课》将化解HR的这些困扰,帮助HR解决理论向实践转化的难题:

这是一门将心理学与人力资源管理完美结合的课程,课程的最大特点就是实操,九大课程应对招聘、面试、offer谈判、培训、绩效、薪酬、员工关系运营、风险防控等人力资源管理工作关键领域,学完即用。

本课程的导师庄黎导师专注于人力资源运营领域23年,作为前阿里政委、著名心理培训技术专家、人才管理咨询专家,将带领HR从人力资源和心理学两个维度,通过解析精彩案例,传授心理学技巧,专业讲解心理学与人力资源管理融合应用的实践方法,助力HR建立系统的人力资源心理学思维。

本课程将为HR讲述:如何借助DISC测评工具评估人才特质,针对不同特质的人才,采用对应的招聘渠道选择、面试流程设计、Offer谈判、员工培训、鼓励激励、关系运营、防控风险秘诀,以做到成功吸引人才、最大化发挥人的价值并留住人才。

学习本课程,HR可以免费获得九套人力资源心理学落地实操版权工具,由HRPC整合12年企业实践核心技术精心打造,拿回企业即可落地应用,九套版权工具已经被可口可乐、万达、京东、苏宁等2万+企业的人力资源管理者认可和使用。

版权工具清单:

面试环节必备测评工具及应用辅导

关键岗位最佳面试效果流程设计模版

搞定Offer谈判的必备工具表单

新员工入职培训必备心理地图

打造高效行动教练时空图

基于心理策略的绩效表单设计模版(全套)

基于人性激励薪酬体系设计工具与流程模版

事业合伙人体系设计参考方案

人才盘点9宫格系统工具

课程大纲:

第一课:招聘心理学:吸引人心,让招聘效果翻倍

第二课:面试心理学:流程有道,确保最佳的面试效果

第三课:谈薪心理学:洞察人心,搞定Offer谈判

第四课:培训心理学:构建新员工入职100天心理地图

第五课:教练心理学:打造人人高效行动教练团队

第六课:绩效心理学:让员工绩效自动倍增的3个秘密

第七课:薪酬心理学:掌握人性激励薪酬体系设计套路

第八课:员工关系心理学:赢得9095后员工的3个系统策略

第九课:人力资源风控心理学:离职员工管理与人力资源风控规划

HR,你还在等什么?是时候选择这门课程,开启新的人力资源管理征程了!

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