阿里前政委教你如何用心理学打赢员工管理“落地战”

资讯 | 2018-08-31 10:38

“管理,最重要的是让人有意义”

随着新生代员工逐渐成为市场主力军

他们对于自我价值的实现与发挥愈发重视

这就需要人力资源管理者

通过新的管理模式

将心理学与人力资源管理跨界融合

借助心理学管理员工

充分发掘员工潜力,激发员工积极性

对于利用心理学提升管理水平

HR大多面临以下问题:

不懂人力资源管理心理学

缺乏工具、不会落地……

所以,在这里,我们强烈推荐您:

《九门人力资源管理心理学系统微课》


课程导师:

庄黎导师

前阿里政委

著名心理培训技术专家

人才管理咨询专家

专注在人力资源运营领域23年

九套课程版权工具包:

面试环节必备测评工具及应用辅导

关键岗位最佳面试效果流程设计模版

搞定Offer谈判的必备工具表单

新员工入职培训必备心理地图

打造高效行动教练时空图

基于心理策略的绩效表单设计模版(全套)

基于人性激励薪酬体系设计工具与流程模版

事业合伙人体系设计参考方案

人才盘点9宫格系统工具

课程大纲:

一、招聘心理学:吸引人心,让招聘效果翻倍

1、案例解析:如何从应聘者的心理感受角度设计职位发布

2、人才招聘策略之心法—吸引人心

3、吸引人心的秘密

1)选对渠道找对人职位发布心理策略

2)快速筛选简历系统的心理策略

二、面试心理学:流程有道,确保最佳的面试效果

1、案例解析:如何运用面试心理测评技术最快了解候选人

2、人才面试策略之心法—流程有道

3、流程有道的秘密

1)最佳人才评估的心理测评策略

2)雇主品牌宣传的心理策略

3)人力资本发掘系统的心理策略

三、谈薪心理学:洞察人心,搞定Offer谈判

1、案例解析:当我认为已经完全了解了候选人的“离职动机”后,为什么候选人还是拒了我的Offer?

2、Offer谈判策略之心法—洞察人心

3、洞察人心的秘密

1)全方位探查候选人期望的心理策略

2)与候选人沟通Offer的心理策略

3)候选人离职管理的心理策略

四、培训心理学:构建新员工入职100天心理地图

1、案例解析:如何根据“首因效应”,通过入职培训建立起员工适应新工作的信心

2、入职培训策略之心法—培育人才

3、培育人才的秘密

1)员工欢迎与关怀心理策略

2)企业文化与价值观培育的心理策略

五、教练心理学:打造人人高效行动教练团队

1、案例解析:从“情绪唤醒效应”看管理者与教练的区别

2、打造行动教练之心法—绝对执行

3、绝对执行的秘密

1)7剑价值观系统的心理策略

2)时间线系统的心理策略

3)心理资本开发系统策略

六、绩效心理学:让员工绩效自动倍增的3个秘密

1、案例解析:如何根据“绩效心理契约”,让员工从被动管理到自我管理

2、绩效激励策略之心法—利润导向

3、利润导向的秘密

1)心理契约系统策略

2)绩效杠杆系统心理策略

3)心理资本开发系统策略

七、薪酬心理学:掌握人性激励薪酬体系设计套路

1、案例解析:从“双因素理论”入手,看企业员工薪酬福利激励体系

2、薪酬福利策略之心法—激励致胜

3、激励致胜的秘密

1)太极薪酬模型心理策略

2)宽带动态薪酬模型心理策略

3)人力资本发掘薪酬模型心理策略

八、员工关系心理学:赢得9095后员工的3个系统策略

1、案例解析:如何运用心理小技巧,让每一位员工积级参与到企业活动中

1)期望值模型系统策略

2)心理资本开发系统策略

3)事业合伙人系统策略

九、人力资源风控心理学:离职员工管理与人力资源风控规划

1、案例解析:如何与员工愉快和谐地说“再见”?

2、风控规划策略之心法—最佳员工关系

3、最佳员工关系的秘密

1)人才盘点系统策略

2)特殊员工关怀系统策略

3)心理契约系统策略

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